Программа тренинга “Срочно найдите партнёров на замену ваших лучших сотрудников!” международного эксперта Паладьева Олега Николаевича поможет снизить риски и повысить эффективность управления компанией.
Цель такой программы — обеспечить компании надежных и квалифицированных партнёров на замену уходящим сотрудникам, минимизировать риски для бизнеса и обеспечить его стабильное развитие.
Консультируйтесь бесплатно! Ваши ошибки могут дорого стоить WhatsApp+79169906144
Первая консультация бесплатно! Цифровые эксперты помогают владельцам компаний и предпринимателям увеличивать прибыль развивать продажи, организуют процессы экспорта импорта, увеличивают прибыль, оптимизируют издержки. Закажите медиа информационную поддержку, аналитику по рынкам и конкурентам, продвижение на внешние и мета рынки. Соберите, наймите международную команду экспертов, усиливайте бизнес естественным и искусственным интеллектом. Торгуйте со всем миром онлайн. Сделайте инвестиции в своё будущее. Изучите прайс-лист на услуги международных экспертов “Союзконсалт”.
*Информация о производимых и реализуемых товарах и услугах инфраструктуры OOO “Союзконсалт”, ИНН 7602068111, Директор Паладьев О.Н.
Программа тренинга “
- Анализ ситуации: Эксперт проводит анализ текущей ситуации в компании, идентифицируя ключевых сотрудников, которые могут покинуть компанию, и оценивая потенциальные риски для бизнеса.
- Разработка стратегии: На основе анализа, проведенного в первом шаге, разрабатывается стратегия поиска и привлечения партнёров, которые могут заменить уходящих сотрудников. Это может включать в себя определение требуемых компетенций и навыков, а также определение целевой аудитории для поиска.
- Поиск партнёров: Эксперт может предложить методики и инструменты для эффективного поиска партнёров, включая использование профессиональных сетей, партнёрских программ, объявлений о вакансиях и т.д.
- Оценка кандидатов: После того, как потенциальные партнёры найдены, проводится их оценка с учетом соответствия требуемым критериям и ожиданиям компании. Это может включать в себя интервью, ассессмент-центры и другие методы оценки кандидатов.
- Привлечение и интеграция: После выбора наиболее подходящих партнёров происходит процесс их привлечения и интеграции в компанию. Эксперт может помочь в разработке плана интеграции и проведении обучения и адаптации новых партнёров.
- Мониторинг и поддержка: После успешного привлечения партнёров осуществляется их мониторинг и поддержка для обеспечения успешной адаптации и достижения поставленных целей. Это может включать в себя регулярные обзоры производительности, обратную связь и поддержку в развитии карьеры.