Консультационно-образовательный тренинг “Развитие проектной команды для масштабирования бизнеса” от международного эксперта Паладьева Олега Николаевича. Работа с проектной командой включает в себя организационное развитие, определение миссии, ценностей и смысла. Это помогает создать единую направленность и понимание целей команды.
Развитие лидеров и команды является важным аспектом работы с проектной группой. Командный коучинг помогает развивать навыки лидерства и улучшать сотрудничество в команде.
Фасилитация стратегических и командных сессий помогает обеспечить эффективное взаимодействие и принятие решений в команде. Это включает проведение сессий по разработке стратегии и совместной работы команды.
Переход к гибкому управлению является важным шагом для развития проектной команды. Целеполагание и гибкое управление позволяют адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей.
Проконсультируйтесь у международных экспертов по запуску, управлению, развитию бизнеса WhatsApp +79169906144
Бесплатная первая консультация по вашему бизнес-проекту онлайн! Присоединяйтесь к аудитории бизнес лидеров в telegram бесплатно: “Международная торговля” – клиентская база объединяющая более 1000 владельцев бизнеса, продавцов и покупателей со всего мира в разных отраслях. Мониторьте цены и конкурентов, знакомьтесь и находите партнёров, поставщиков, покупателей со всего мира онлайн 24/7. Заключайте сделки онлайн при поддержке международных экспертов. Зарабатывайте деньги на цепочках поставок: экспорт импорт. Масштабируйте свой бизнес на внешних рынках.
*Информация о производимых и реализуемых товарах и услугах бизнес экосистемы OOO “Союзконсалт”, ИНН 7602068111, Директор Паладьев О.Н.
Программа тренинга “Развитие проектной команды для масштабирования бизнеса”
Программа консультационного тренинга “Развитие проектной команды для масштабирования бизнеса” от международного эксперта Паладьева Олега Николаевича предлагает комплексный подход к развитию проектных команд с целью достижения масштабирования бизнеса.
В рамках программы предлагается:
- Анализ текущего состояния проектной команды: Оценка сильных и слабых сторон команды, выявление потенциала для масштабирования бизнеса.
- Разработка стратегии развития команды: Определение конкретных шагов и методов для развития навыков и компетенций команды, а также укрепления сотрудничества и эффективности работы.
- Тренинги и обучающие сессии: Проведение тренингов и обучающих сессий, направленных на развитие навыков участников команды, таких как лидерство, коммуникация, управление проектами и другие.
- Коучинг и поддержка: Предоставление индивидуального и группового коучинга для участников команды, с целью помощи в преодолении препятствий и достижении поставленных целей.
- Мониторинг и оценка результатов: Регулярный мониторинг и оценка достигнутых результатов, а также корректировка стратегии развития команды при необходимости.
Решаем текущие задачи по масштабированию бизнеса
Предприниматели сталкиваются с различными проблемами в своей деятельности. Вот некоторые из них:
- Масштабирование бизнеса: Многие предприниматели сталкиваются с трудностями в масштабировании своего бизнеса. Это может быть вызвано ограниченными ресурсами, неэффективными бизнес-процессами или недостаточным пониманием рынка и потребностей клиентов.
- Рост бизнеса: Некоторым предпринимателям может быть сложно достичь стабильного и предсказуемого роста бизнеса. Это может быть связано с недостаточной эффективностью маркетинговых стратегий, неправильным позиционированием продукта или недостаточным пониманием потребностей рынка.
- Освобождение времени: Многие предприниматели испытывают трудности в освобождении времени для выполнения ключевых задач, таких как создание продуктов, разработка стратегии и поиск ресурсов. Это может быть вызвано недостаточной децентрализацией и делегированием задач.
- Разработка уникального предложения: Предприниматели могут столкнуться с трудностями в разработке услуги или предложения, которое не имеет конкурентов. Это требует тщательного анализа рынка, исследования потребностей клиентов и инновационного подхода к разработке продукта.
- Сильный и управляемый маркетинг: Предприниматели могут испытывать трудности в создании и управлении сильным маркетингом. Это может включать разработку эффективных маркетинговых стратегий, установление четкого позиционирования и эффективное использование маркетинговых каналов.
- Формирование сильной команды: Найм и управление командой может быть сложной задачей для предпринимателей. Они могут столкнуться с трудностями в найме сотрудников, которым не нужно долго объяснять, и в создании команды, способной привести к росту бизнеса.
- Низкая энергия: Предприниматели могут испытывать низкую энергию и ограниченный эмоциональный диапазон в своей работе. Это может быть вызвано стрессом, перегрузкой работы или недостатком мотивации.
- Победная стратегия: Предприниматели могут столкнуться с трудностями в определении своей победной стратегии и понимании, как она может помешать им и их бизнесу. Это требует анализа и самоанализа, чтобы определить, какие аспекты стратегии следует изменить.
- Работа с неприятными мыслями и эмоциями: Предприниматели могут испытывать неприятные мысли, эмоции, сомнения и неуверенность. Работа с этими эмоциями требует развития эмоциональной интеллектуальности и умения управлять своими эмоциями.
- Управление триггерами: Предприниматели могут столкнуться с трудностями в управлении триггерами, которые вызывают негативные эмоции и реакции. Умение держать себя в руках и быть уверенным требует практики и развития навыков саморегуляции.
Надеюсь, эта информация поможет вам понять некоторые из проблем, с которыми сталкиваются предприниматели.
Программа консультационного тренинга “Развитие проектной команды для масштабирования бизнеса” от Паладьева Олега Николаевича предлагает комплексный подход к развитию проектных команд и помогает достичь масштабирования бизнеса.