Программа консультационного тренинга “Семейный бизнес: основы управления” – автор Паладьев, Олег Николаевич, международный эксперт-консультант по вопросам глобального предпринимательства, наставник и эгомаркетолог с более чем 30-летним опытом в области построения и развития семейных компаний.
Программа консультационного тренинга представляет собой ценный ресурс для тех, кто стремится развивать семейный бизнес, в рамках тренинга предоставляется бесплатная диагностику бизнес-проектов и консультационная, помощь семейным компаниям для решения сложные вопросов, связанных с управлением, развитием, наследованием и конфликтами. Также в рамках программы обсуждаются стратегии развития семейного бизнеса.
Если вас интересует участие в этом тренинге или вы хотите получить дополнительную информацию, вы можете связаться с Олегом Николаевичем напрямую через WhatsApp. Также вы можете присоединиться к аудитории бизнес-лидеров в Telegram, чтобы обмениваться опытом и находить новые возможности для вашего бизнеса. Если у вас есть конкретные вопросы или вам нужна помощь по каким-либо аспектам семейного бизнеса, пожалуйста свяжитесь с нами.
Консультации, обучение, сопровождение, по запуску, управлению, развитию бизнеса WhatsApp +79169906144
Бесплатная первая консультация по вашему бизнес-проекту онлайн! Присоединяйтесь к аудитории бизнес лидеров в telegram бесплатно: “Международная торговля” – клиентская база объединяющая более 1000 владельцев бизнеса, продавцов и покупателей со всего мира в разных отраслях. Мониторьте цены и конкурентов, знакомьтесь и находите партнёров, поставщиков, покупателей со всего мира онлайн 24/7. Заключайте сделки онлайн при поддержке международных экспертов. Зарабатывайте деньги на цепочках поставок: экспорт импорт. Масштабируйте свой бизнес на внешних рынках.
Программа консультационного тренинга: “Семейный бизнес: основы управления”
Программа консультационного тренинга “Семейный бизнес: основы управления”
Автор программы консультационного тренинга “Семейный бизнес: основы управления” – Олег Николаевич Паладьев, международный эксперт, консультант по вопросам глобального предпринимательства, наставник и эгомаркетолог с более чем 30 годами практики построения семейного бизнеса.
Данная программа тренинга разработана для семейных предпринимателей, которые хотят улучшить свои навыки управления и развить успешный семейный бизнес. Она охватывает основные аспекты управления семейным бизнесом и предоставляет практические инструменты для эффективного руководства.
В ходе тренинга вы узнаете о следующих темах:
- Особенности семейного бизнеса и его управления.
- Разработка стратегии и бизнес-плана для семейного предприятия.
- Управление семейными отношениями и конфликтами.
- Процессы преемственности и передачи бизнеса следующему поколению.
- Финансовое планирование и управление ресурсами в семейном бизнесе.
- Маркетинг и продажи в контексте семейного предприятия.
- Развитие лидерских навыков и управление командой.
Программа тренинга “Семейный бизнес: основы управления” основана на богатом опыте Олега Николаевича Паладьева в области семейного предпринимательства и предоставляет участникам ценные знания и инструменты для успешного управления семейным бизнесом.
Цель тренинга:
Познакомить участников с основами управления семейным бизнесом и предоставить практические инструменты для эффективного управления семейным предприятием.
Ключевые темы тренинга:
- Особенности семейного бизнеса:
- Определение семейного бизнеса и его основные характеристики.
- Управление семейными отношениями в бизнесе: балансирование между личным и профессиональным.
- Стратегическое планирование:
- Разработка стратегии развития семейного бизнеса.
- Выявление целей и задач семейного предприятия.
- Управление персоналом:
- Организация эффективной команды в семейном бизнесе.
- Методы мотивации и управления персоналом.
- Финансовое планирование:
- Бюджетирование и финансовый контроль в семейном бизнесе.
- Управление финансовыми потоками и инвестиционная стратегия.
- Наследование и смена поколений:
- Подготовка к передаче управления семейным бизнесом следующему поколению.
- Решение конфликтов и проблем в процессе наследования.
План тренинга:
Часть 1: Определение семейного бизнеса
- Основные понятия и характеристики семейного предпринимательства.
- Идентификация основных вызовов и проблем в управлении семейным бизнесом.
Часть 2: Стратегическое планирование
- Разработка миссии и целей семейного бизнеса.
- Построение стратегии развития на основе анализа внутренних и внешних факторов.
Часть 3: Управление персоналом и командой
- Формирование эффективной команды в семейном бизнесе.
- Методы мотивации и развития персонала.
Часть 4: Финансовое управление
- Бюджетирование и финансовый контроль в семейном бизнесе.
- Инвестиционная стратегия и управление финансовыми ресурсами.
Часть 5: Наследование и смена поколений
- Подготовка к передаче бизнеса следующему поколению.
- Решение конфликтов и обеспечение гладкой смены управления.
Ожидаемые результаты:
После завершения тренинга участники смогут:
- Понимать особенности управления семейным бизнесом.
- Применять стратегический подход к развитию семейного предприятия.
- Решать конфликты и проблемы, связанные с управлением семейным бизнесом.