Программа семинара-тренинга “Семейный бизнес: старт управление и масштабирование” от международного эксперта-наставника Паладьева Олега Николаевича, опыт и практика предпринимательской деятельности с 1994 года, практика внешнеторговой деятельности с 2008 года, экс-преподаватель кафедры маркетинга Московского Института Экономики Статистики Информатики (МЭСИ), опыт международных выступлений и проектов, эксперт Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
Тренинг будет полезен для семейных предпринимателей, которые желают развивать свой бизнес вместе со своими близкими, поможет семейным компаниям управлять своими бизнесами эффективно, улучшать коммуникацию и сотрудничество внутри семьи, а также разрешать конфликты, которые могут возникать в рамках семейного бизнеса, внедрять новые цифровые инструменты развития семейного бизнеса.
Тренинг может проводиться как онлайн так и с выездом на площадку заказчика, форма проведения от индивидуальных консультаций до групповых выступлений. Участникам семинара тренинга предоставляется бизнес-аудитория в телеграмм Семейный бизнес офис для интерактивной работы с наставником, а также для поиска партнёров и клиентов, как во время проведения бизнес-семинара, так и по его окончанию, получать информационно-консультационное сопровождение.
Стоимость и условия вы можете найти в нашем прайс-листе.
Бесплатные сервисы! Консультации B2B бизнеса. Онлайн! Новые идеи и опыт! Действуйте: WhatsApp +79169906144
Развивайте свой бизнес онлайн вместе с международными экспертами! Присоединяйтесь к аудитории бизнес лидеров в telegram бесплатно: “Международная торговля” – клиентская база объединяющая более 1000 владельцев бизнеса, продавцов и покупателей со всего мира в разных отраслях. Мониторьте цены и конкурентов, знакомьтесь и находите партнёров, поставщиков, покупателей, инвесторов со всего мира онлайн 24/7. Заключайте сделки онлайн, зарабатывайте деньги на цепочках поставок: экспорт импорт. Масштабируйте свой бизнес на внешних и мета рынках. Почему доверяют и выбирают международных экспертов “Союзконсалт”.
*Информация о производимых и реализуемых товарах и услугах бизнес экосистемы OOO “Союзконсалт”, ИНН 7602068111, Директор Паладьев О.Н.
Программа тренинга “Семейный бизнес: старт управление и масштабирование”
Семинар-тренинг проводит международный эксперт-наставник Паладьев Олег Николаевич. Отзывы. Время и регламент семинара-тренинга устанавливает заказчик-организатор.
Цели семинара-тренинга:
- Предоставление участникам информации о особенностях семейного бизнеса и его преимуществах и вызовах.
- Обучение участников навыкам эффективного управления семейным бизнесом, включая управление отношениями с членами семьи, управление конфликтами и принятие стратегических решений.
- Предоставление инструментов и методов для развития бизнеса, включая планирование, маркетинг, финансовый учет и управление рисками.
- Обмен опытом и лучшими практиками с другими участниками, которые также занимаются семейным бизнесом.
- Помощь участникам в создании плана действий для старта, управления или масштабирования своего семейного бизнеса.
Вступительная часть:
- “Добром фамилию прославить оставить память о себе”.
- Законодательная среда для реализации Федеральной программы “Семейное предпринимательство”.
- Инфраструктура поддержки: государственные и коммерческие структуры “Семейный офис” международная практика.
Старт управление и масштабирование:
- Стратегическое планирование и семейные ценности.
- Эгомаркетинг -роль навыков лидера семейного бизнеса.
- Семейно-корпоративные правила и отношения.
- Управление семейным бизнесом- центр принятия решений.
- Управление финансовыми потоками семейного предприятия
- Цифровые инструменты для развития семейного бизнеса
- Энергия РОДа семейного предприятия
Безопасность бизнеса и передача следующим поколениям:
- Как подготовить следующее поколения к управлению семейным бизнесом.
- Международная практика передачи семейного бизнеса.
- Семейные фонды – практика применения.
Консультационная часть ответы на вопросы слушателей
Ответы на вопросы слушателей, как во время семинара-тренинга, так после его завершения Нетворкинг онлайн и офлайн в бизнес-аудитория в телеграмм Семейный бизнес офис.
По окончанию всех мероприятий, на всех участников распространяется предложение “первая консультация бесплатно”
Роль и перспективы Семейного предпринимательства в России
Семейное предпринимательство может достигать успеха по разным причинам. Вот несколько факторов, которые могут способствовать успеху семейного бизнеса:
- Семейное единство: Семьи, которые обладают сильными семейными узами и поддерживают единство, могут лучше справляться с вызовами и проблемами, с которыми сталкиваются в бизнесе. Взаимопонимание, доверие и поддержка друг друга могут способствовать успешному развитию бизнеса.
- Общее видение и ценности: Семьи, у которых есть общее видение и цели для бизнеса, могут лучше скоординировать свои усилия и принимать совместные решения. Это помогает создать единую стратегию и направление для развития бизнеса.
- Желание обеспечить следующее поколение: Многие семейные предприниматели стремятся создать успешный бизнес, который будет передан следующему поколению. Это может быть источником мотивации и долгосрочной ориентации на успех.
Семейные связи могут оказывать положительное влияние на создание успешного бизнеса.
Перспективы развития семейного предпринимательства в РФ Де-факто Де-юре
Перспективы развития семейного предпринимательства в Российской Федерации де-факто и де-юре представляют собой важную тему. Из доступных источников можно сделать следующие выводы:
- Де-факто, семейное предпринимательство в России имеет перспективы устойчивого развития. Доля семейного бизнеса составляют значительную долю от общего числа предприятий в стране. Они могут обладать гибкостью и быстрым принятием решений, что способствует их конкурентоспособности.
- Де-юре, в России Закон не принят в архиве, но существуют законодательные и нормативные акты, направленные на поддержку и развитие предпринимательства. Например, введены налоговые льготы и другие меры поддержки для семейных предприятий. Также проводятся обучающие программы и тренинги для семейных предпринимателей.
Стратегическое планирование и семейные ценности
Разработка долгосрочной стратегии для семейного бизнеса, определение целей и приоритетов, а также планирование развития компании.
Разработка долгосрочной стратегии для семейного бизнеса включает определение целей, приоритетов и планирование развития компании. Вот несколько шагов, которые могут помочь вам в этом процессе:
1. Анализ текущего состояния бизнеса:
- Оцените текущую ситуацию вашего бизнеса, включая его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это поможет вам понять, где вы находитесь сейчас и какие изменения могут быть необходимы для достижения ваших целей.
2. Определение целей и приоритетов:
- Определите долгосрочные цели вашего семейного бизнеса. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART-цели).
- Разбейте цели на более мелкие задачи и определите приоритеты. Это поможет вам разработать план действий и управлять ресурсами более эффективно.
3. Анализ рынка и конкурентов:
- Изучите рынок, в котором вы работаете, и проведите анализ конкурентов. Определите тренды, возможности и вызовы, с которыми вы можете столкнуться.
- Используйте эту информацию для определения уникальных преимуществ вашего бизнеса и разработки стратегий, которые помогут вам выделиться на рынке.
4. Разработка плана действий:
- На основе определенных целей и приоритетов разработайте план действий. Включите конкретные шаги, ресурсы, сроки и ответственных лиц.
- Разделите план на коротко срочные, среднесрочные и долгосрочные цели. Это поможет вам отслеживать прогресс и вносить корректировки по мере необходимости.
5. Регулярное обновление и оценка:
- Регулярно обновляйте свою стратегию и план действий, учитывая изменения внешней среды и внутренние факторы.
- Оценивайте свой прогресс и результаты, чтобы убедиться, что вы движетесь в нужном направлении. Вносите корректировки, если необходимо.
Обратите внимание, что каждый семейный бизнес уникален, и вам может потребоваться адаптировать эти шаги под свои конкретные обстоятельства. Рекомендуется также обратиться к специалистам или консультантам, которые могут помочь вам разработать и реализовать стратегию развития вашего семейного бизнеса.
Эгомаркетинг -роль навыков лидера семейного бизнеса
Развитие навыков лидерства и управленческой компетенции, чтобы эффективно руководить семейным бизнесом.
Эгомаркетинг играет важную роль в навыках лидера семейного бизнеса. Он связан с умением продвигать себя и свой бизнес, строить имидж и установить доверительные отношения с клиентами и партнерами. Навыки эгомаркетинга помогают лидеру семейного бизнеса эффективно представлять свою компанию и продукты, привлекать новых клиентов и удерживать существующих.
Одним из ключевых аспектов эгомаркетинга является развитие личного бренда лидера семейного бизнеса. Лидер должен определить свои уникальные качества и ценности, которые помогут ему выделиться на рынке. Он должен уметь эффективно коммуницировать свои идеи и цели, а также устанавливать доверительные отношения с клиентами и партнерами.
Навыки эффективного коммуникации, управления отношениями и лидерства также играют важную роль в эгомаркетинге. Лидер семейного бизнеса должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду, устанавливать ясные цели и обеспечивать их достижение. Он должен быть хорошим слушателем и уметь эффективно общаться с различными заинтересованными сторонами.
Важно отметить, что эгомаркетинг должен быть основан на честности, этичности и достоверности. Лидер семейного бизнеса должен представлять свою компанию и продукты в соответствии с реальными возможностями и качеством. Он должен стремиться к долгосрочным отношениям с клиентами, основанным на взаимном доверии и уважении.
Семейно-корпоративные правила и отношения
Разработка системы коммуникации и принятия решений внутри семьи, установление границ между семейными и бизнес-отношениями, а также управление конфликтами.
Семейно-корпоративные правила и отношения в семейном бизнесе играют важную роль в обеспечении гармонии и эффективности работы. Они помогают определить правила и ожидания, регулирующие взаимодействие между членами семьи, которые также являются сотрудниками или участниками бизнеса.
Семейно-корпоративные правила могут включать следующие аспекты:
- Распределение ролей и ответственностей: Определение четких ролей и задач каждого члена семьи в бизнесе. Это помогает избежать конфликтов и неопределенности в отношениях.
- Процедуры принятия решений: Установление процесса принятия решений, включая механизмы обсуждения и голосования. Это помогает предотвратить конфликты и обеспечить справедливость в принятии ключевых решений.
- Управление конфликтами: Разработка механизмов для разрешения конфликтов, включая процедуры обращения и посредничества. Это помогает сохранить гармонию в семье и бизнесе.
- Правила найма и продвижения: Установление четких правил и процедур для найма, оценки и продвижения сотрудников из семьи. Это помогает предотвратить несправедливость и обеспечить профессиональное развитие.
- Финансовые аспекты: Установление правил относительно распределения прибыли, дивидендов и инвестиций в бизнес. Это помогает обеспечить прозрачность и справедливость в финансовых вопросах.
- Планирование смены поколений: Разработка плана смены поколений и передачи бизнеса от одного поколения к другому. Это помогает обеспечить гладкое и успешное продолжение бизнеса.
Важно отметить, что семейно-корпоративные правила и отношения должны быть разработаны с учетом уникальных потребностей и ценностей каждой семьи и бизнеса. Они должны быть гибкими и способствовать сотрудничеству и развитию бизнеса в долгосрочной перспективе.
Управление семейным бизнесом- центр принятия решений
Развитие навыков управления бизнесом, включая финансовое планирование, маркетинг, управление персоналом и операционную деятельность.
Управление семейным бизнесом является центром принятия решений, так как в семейных бизнесах члены семьи обычно принимают ключевые решения, связанные с развитием и управлением компанией. Это связано с тем, что семейные бизнесы часто основаны на семейных ценностях, традициях и долгосрочных целях.
В семейных бизнесах принятие решений может быть более сложным, так как в него вовлечены члены семьи, которые могут иметь разные точки зрения и интересы. Управление семейным бизнесом требует умения находить баланс между семейными и бизнес-интересами, а также умения принимать решения, которые способствуют долгосрочному успеху компании и удовлетворению потребностей семьи.
Центральное принятие решений в семейном бизнесе может включать следующие аспекты:
- Семейные ценности и цели: Члены семьи должны совместно определить ценности и цели бизнеса, которые будут служить основой для принятия решений. Это помогает создать общую визию и направление для развития компании.
- Семейный совет: Семейный совет может быть создан для обсуждения и принятия стратегических решений, связанных с бизнесом. В семейном совете могут присутствовать представители разных поколений семьи, что способствует учету различных мнений и опыта.
- Управление конфликтами: В семейных бизнесах конфликты могут возникать из-за различий во взглядах и интересах членов семьи. Управление конфликтами включает умение слушать и уважать точки зрения других, искать компромиссы и находить решения, которые учитывают интересы всех сторон.
- Профессиональное управление: В некоторых случаях семейные бизнесы нанимают профессиональных менеджеров для управления компанией. В таких случаях принятие решений может быть делегировано профессионалам, но с учетом семейных ценностей и интересов.
Управление семейным бизнесом требует гибкости, открытости и постоянного общения между членами семьи. Важно создать атмосферу доверия и сотрудничества, чтобы принимать решения, которые способствуют успешному развитию бизнеса и удовлетворению потребностей семьи.
Управление финансовыми потоками семейного предприятия
Управление финансовыми потоками семейного предприятия является важным аспектом его успешного функционирования. Эффективное управление финансами позволяет обеспечить стабильность и устойчивость бизнеса, а также достижение финансовых целей семьи. Вот некоторые рекомендации по управлению финансовыми потоками семейного предприятия:
- Бюджетирование: Разработка и следование бюджету является важным инструментом управления финансами. Определите доходы и расходы семейного предприятия, а также установите цели по сбережениям и инвестициям. Регулярно отслеживайте и анализируйте финансовые результаты, чтобы принимать информированные решения.
- Управление долгами: Если семейное предприятие имеет долги, важно эффективно управлять ими. Разработайте план погашения долгов и строго придерживайтесь его. Избегайте неправильного использования кредитов и контролируйте уровень задолженности.
- Инвестиции: Разработайте стратегию инвестирования, которая соответствует целям и рисковому профилю семьи. Разнообразьте инвестиционный портфель, чтобы снизить риски и достичь долгосрочного роста. Обратитесь к финансовым консультантам для получения советов по инвестированию.
- Резервный фонд: Создайте резервный фонд, который будет использоваться для неожиданных расходов или экстренных ситуаций. Это поможет обеспечить финансовую безопасность семьи и предприятия.
- Налоговое планирование: Обратитесь к профессионалам в области налогового планирования, чтобы оптимизировать налоговые обязательства семейного предприятия. Используйте доступные налоговые льготы и стратегии, чтобы снизить налоговую нагрузку.
- Финансовая прозрачность: Важно поддерживать прозрачность в финансовых делах семейного предприятия. Регулярно общайтесь с членами семьи о финансовом положении предприятия и принимайте решения вместе.
Важно помнить, что каждое семейное предприятие уникально, и рекомендации по управлению финансовыми потоками должны быть адаптированы к конкретным потребностям и целям семьи.
Цифровые инструменты для развития семейного бизнеса
Цифровые инструменты для развития семейного бизнеса могут включать внедрение искусственного интеллекта (ИИ). Искусственный интеллект предлагает широкий спектр возможностей для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также для улучшения взаимодействия с клиентами. Некоторые из цифровых инструментов, связанных с искусственным интеллектом, которые могут быть полезными для развития семейного бизнеса, включают:
- Автоматизация задач: Использование искусственного интеллекта для автоматизации рутинных задач может помочь сэкономить время и ресурсы. Например, автоматизация обработки данных, управления запасами или обработки платежей может повысить эффективность работы бизнеса.
- Аналитика данных: Искусственный интеллект может помочь в анализе больших объемов данных и выявлении важных трендов и паттернов. Это может помочь в принятии более информированных решений и разработке стратегий развития бизнеса.
- Персонализация и маркетинг: Использование искусственного интеллекта для анализа данных о клиентах позволяет создавать персонализированные предложения и рекомендации. Это может улучшить опыт клиентов и повысить эффективность маркетинговых кампаний.
- Улучшение обслуживания клиентов: Искусственный интеллект может быть использован для разработки виртуальных ассистентов или чат-ботов, которые могут обрабатывать запросы клиентов и предоставлять им информацию и поддержку в режиме реального времени.
- Прогнозирование и оптимизация: Искусственный интеллект может помочь в прогнозировании спроса, оптимизации ценообразования и управлении запасами. Это может помочь семейному бизнесу принимать более точные решения в планировании и управлении ресурсами.
Внедрение искусственного интеллекта в семейный бизнес требует анализа конкретных потребностей и возможностей компании, а также обеспечения соответствия правовым и этическим нормам. Рекомендуется обратиться к специалистам или консультантам, чтобы получить дополнительную информацию и помощь во внедрении цифровых инструментов, включая искусственный интеллект, в семейный бизнес.
Энергия РОДа семейного предприятия
Энергия РОДа (родовой дух) семейного предприятия является важным аспектом его функционирования. Она относится к силе, связанной с семейными ценностями, традициями и наследием, которая вдохновляет и мотивирует членов семьи заниматься предпринимательской деятельностью. Энергия РОДа может проявляться в виде сильной связи между членами семьи, взаимопонимании, взаимопомощи и стремлении к достижению общих целей.
Источник указывает на то, что энергия РОДа может быть ключевым фактором успеха семейного предприятия. Она может способствовать созданию сильного и стабильного бизнеса, который продолжает развиваться и процветать на протяжении нескольких поколений.
Источник отмечает, что энергия РОДа может быть передана от старшего поколения к младшему через наставничество и обучение. Это помогает сохранить ценности и знания, накопленные в течение долгой истории семейного предприятия.
Важно отметить, что энергия РОДа является субъективным понятием и может различаться для каждого семейного предприятия. Она может быть влиянием культуры, традиций и ценностей, которые передаются из поколения в поколение.
Безопасность наследование и передача семейного бизнеса
Как подготовить следующее поколения к управлению семейным бизнесом, разработка плана наследования и передачи компании. Преемственность в семейном бизнесе может ограничивать выбор центра принятия решений только членами семьи, что может привести к ограничению использования потенциального резерва талантов в бизнесе. Семейным предприятиям часто трудно добиться эффективной передачи полномочий молодому поколению.
Ограничение выбора центра принятия решений только членами семьи может ограничивать разнообразие идей и опыта, которые могут принести внешние специалисты. Это может привести к упущению возможностей для инноваций и развития бизнеса.
Семейные фонды – это практика использования финансовых инструментов для управления и сохранения семейного богатства на протяжении нескольких поколений. Они могут использоваться для различных целей, таких как инвестиции, налоговое планирование, защита активов и передача наследства.
Семейные фонды могут предоставлять следующие преимущества:
- Управление семейным богатством: Семейные фонды позволяют семьям централизованно управлять своим богатством и имуществом. Это может включать инвестирование в различные активы, такие как недвижимость, ценные бумаги или предприятия.
- Защита активов: Семейные фонды могут помочь семьям защитить свое богатство от различных рисков, таких как судебные иски, банкротство или развод. Они могут служить юридической структурой, которая обеспечивает конфиденциальность и защиту активов.
- Налоговое планирование: Семейные фонды могут использоваться для оптимизации налогообложения и уменьшения налоговых обязательств семьи. Они могут предоставлять возможности для легального снижения налоговых платежей и передачи наследства без дополнительных налоговых обязательств.
- Передача наследства: Семейные фонды могут быть использованы для планирования передачи богатства и наследства от одного поколения к другому. Они могут помочь обеспечить гладкую и эффективную передачу активов и минимизировать возможные конфликты между наследниками.
Важно отметить, что использование семейных фондов требует профессионального консультирования и планирования, чтобы учесть юридические, налоговые и финансовые аспекты.
*Программа тренинга “Семейный бизнес: старт управление и масштабирование” может быть представлена в различных форматах, включая семинары, тренинги, индивидуальные консультации и онлайн-курсы. Она может быть полезна для семейных предпринимателей, которые хотят улучшить свои навыки управления бизнесом и развить успешный семейный бизнес.